JUSTIFICACIÓN
El colectivo de colegiados jubilados es hoy de 2.569 y alcanza en estos momentos prácticamente al 10% lo que supone que ser en número el 4º “sector” en importancia numérica.
Los jubilados necesitan unos servicios del Colegio diferentes y/o complementarios de los de los ingenieros en activo, y la Sede Central y las Demarcaciones tienen que complementarse para ofrecerlos.
Aportan toda una vida de experiencia personal y profesional al resto de compañeros al poner en valor el trabajo desarrollado a lo largo de su vida profesional y están en condiciones de ponerlo a disposición de los jóvenes colegiados y a los nuevos compañeros/as que se colegien una vez finalizada la carrera.
Los jubilados actuales del colectivo mantienen una importante actividad vital, y algunos de ellos incluso profesional, de modo que el Colegio debe saber aprovechar las diferentes ideas que puedan trasmitir y ponerlas al servicio de todos los compañeros/as.
Ellos han hecho que el Colegio haya llegado hasta aquí, pero pueden aportar todavía ideas e iniciativas de las que se vayan a poder beneficiar los colegiados, la institución, y, a término, la propia profesión.
OBJETIVOS
- Conseguir que el Colegio en su conjunto, Sede y Demarcaciones, ofrezca a los jubilados la prestación de aquellos servicios específicos que demandan y la organización de las actividades que puedan interesarles
- Aparte de las funciones a nivel nacional, la Sede Central debe actuar como coordinador de las actividades y servicios de las Demarcaciones, estimulando el intercambio, canalizando iniciativas, fomentando acciones conjuntas, y aprovechando economías de escala
- Muy importante: Ampliar la representatividad del colectivo en los diferentes Órganos Colegiales con su participación en Juntas Rectoras y Junta de Gobierno, presencia en Comisiones y Grupos de Trabajo, potenciando la Comisión de Jubilados, y buscando maneras de ampliar su presencia en el Consejo.
- Muy deseable: Conseguir la participación e implicación de los jubilados que lo deseen en las actividades del Colegio, y, en particular que puedan sentirse útiles, ofreciendo, entre otros, su apoyo a colegiados más jóvenes, tanto profesional como personalmente.
- Promover y defender colectivamente los intereses de los jubilados ante las entidades vinculadas al Colegio a las que pertenecen (Mutualidad, FAM, Banco Caminos, Adeslas…).
ACTIVIDADES PREVISTAS
- Adecuar las normas de funcionamiento del Grupo de Jubilados aprobadas en la Junta de Gobierno del 2/06/2003 y Consejo de 3/06/2003 a la situación actual.
- Potenciación de la Comisión de Jubilados como órgano de asesoramiento a la Junta de Gobierno y como órgano de coordinación de todos los Jefes de Servicio de las Demarcaciones.
- Impulsar y animar a las Juntas Rectoras de Demarcación para que esté cubierta la plaza de Jefe del Servicio del Jubilado
- Impulsar y animar a las Juntas Rectoras para potenciar los Grupos de Jubilados de cada Demarcación, colaborando en la búsqueda de personas con empuje y liderazgo
- Participación de al menos un Jubilado en todas y cada una de las distintas comisiones del Colegio
- Información continua sobre temas importantes y específicos (legales, fiscales, financieros, hipotecas inversas, salud...) para los jubilados
- Establecimiento de una sección Jubilados en la web del Colegio y potenciación de una sección específica en La Voz del Colegiado.
- Definición precisa del ámbito de servicios al Jubilado en las Demarcaciones y estudio de valoración de presupuestos mínimos para su mantenimiento
- Búsqueda de sistemas provisionales de aumentar presencia Jubilados en Consejo General en las revisiones a efectuar por el Grupo de Trabajo Normativa
- Búsqueda activa de la participación de los Jubilados en debates, congresos, exposiciones, cursos y selección de actividades a realizar en el Colegio y en las Demarcaciones
- Formalización de un plan de programas de voluntariado en acciones solidarias y de cooperación con una participación activa de los jubilados importante
- Incorporación de jubilados como árbitros, mediadores y otras funciones en la medida de sus conocimientos y disponibilidad.
- Poner en marcha un programa de mentores a nivel nacional, como complemento de los que puedan existir en Demarcaciones.
- Estimular creación de Clubs de Debate en las diferentes Demarcaciones, con sesiones regulares, presenciales o virtuales, en cada Sede colegial
- Potenciar el Viaje Anual de Jubilados, reforzando su carácter técnico-socio-cultural, y con búsqueda activa de subvenciones para reducir el coste.
- Incrementar las actividades culturales del Colegio con carácter general, así como de la relación con instituciones culturales externas, con los Jubilados como primeros beneficiarios
- Poner en marcha una coordinadora específica formada por miembros de la Junta y de la Comisión de Jubilados para la relación con las entidades vinculadas al Colegio (Mutualidad, FAM, Banco Caminos, Adeslas…),
- Establecer la plataforma digital de intercambio de actividades en todas las Demarcaciones para que puedan compartirse por miembros de todas las Demarcaciones.en tiempo real y en biblioteca de eventos
- Poner en marcha un Plan para incorporación como colegiados de compañeros jubilados no colegiados o descolegiados recientemente, que los hay
- Avanzar en la segmentación de información más selectiva para conocer aficiones, inquietudes e intereses de los jubilados en la incorporación de sistema CRM en bases de datos del Colegio.
- Impulsar el establecimiento y la coordinación de iniciativas de cooperación con grupos de jubilados de otras ingenierías, estimulando el intercambio de ideas y organizando posibles actos conjuntos.
- Estrechar relaciones con la Asociación de Jubilados de los Colegios Profesionales con quienes en el pasado se han planteado temas de carácter fiscal de común interés
- Establecer algún procedimiento que ayudara a los jubilados que lo necesiten en la utilización de las plataformas digitales, fomentando la realización de cursos sencillos de aprendizaje de las herramientas más habituales y su lenguaje con carácter gratuito para ellos.
- Poner en marcha de un sistema cómodo de recogida permanente de opiniones y sugerencias de jubilados a través de diferentes canales, y compromiso de atención por el servicio correspondiente del Colegio
- Como en el resto de Planes de Acción de Caminos de Futuro, verificar semestralmente la realización actividades previstas y cumplimiento de objetivos del Plan, con publicación y distribución de un informe de gestión.
COLABORADORES PREVISTOS
- La Comisión de Jubilados.
- Los Jefes de Servicio al Jubilado de Sede y Demarcaciones
- Un Grupo de Trabajo dentro de la Comisión de Jubilados formado por un número reducido de sus miembros para seguimiento mensual de los planes y actividades
- La colaboración de otros servicios del Colegio para temas tecnológicos, de comunicación, censos y encuestas.
NUESTRAS PRIORIDADES EN EL CORTO PLAZO
- Elaboración en un plazo corto de hoja de ruta para la Junta de Gobierno estableciendo los servicios específicos que requieren del Colegio y definiendo cuales son las aportaciones que puede hacer el colectivo.
- Elaboración antes de fin de año de un censo segmentado de jubilados conociendo su situación, intereses específicos, disponibilidad para participar activamente en iniciativas colegiales, e interés en participar otras actividades solo cómo asistentes, y sus preferencias.
- Puesta en marcha inmediata de la inversión en la plataforma digital de intercambio de actividades
- Lanzamiento de un primer programa mentoring con carácter nacional
- Establecimiento de convenios o revisión de los actuales con Mutualidad, FAM, Banco Caminos, Residencias….
- Apoyo a jubilados con necesidades especiales, con motivo de la Crisis Covid-19.