Les setze línies estratègiques del Programa Electoral de Camins de Futur es poden agrupar segons els quatre grans blocs d'Objectius:
RENOVACIÓ DEL PERFIL DE LA NOSTRA PROFESSIÓ
Millorar la percepció social de l'Enginyeria de Camins, Canals i Ports, adaptant-la a la realitat actual
Treballar per aconseguir una millora de la percepció i imatge de l'Enginyeria de Camins, de manera molt especial en el context actual, potenciant la seva vocació de servei públic i capacitat transformadora del planeta, exigint un comportament ètic als seus col·legiats i col·laborant amb les diferents Escoles i Demarcacions per a donar-la a conèixer entre estudiants de secundària i batxillerat, així com per a l'adequació de les matèries que s'imparteixen a les Escoles, amb la finalitat d'acostar-les a la realitat del món professional actual
Potenciar la Professió com a protagonista en la consecució de les metes dels ODS
Ser protagonistes i actors principals en la consecució de les metes dels 17 Objectius de Desenvolupament Sostenible definits per Nacions Unides per a l'horitzó 2030 (Agenda 2030), impulsant i donant suport a iniciatives de tota mena en l'àmbit de l'enginyeria i en sectors transversals.
Enfocar l'Enginyeria de Camins, Canals i Ports a camps que millorin la vida de les persones i la sostenibilitat del planeta
El món ha fet un tomb en el primer trimestre de 2020, una bolcada sense precedents que generarà canvis en els pròxims mesos i fins i tot anys, alguns per sempre.
En aquest context, hem d'enfocar-nos com a col·lectiu a camps de vital importància en el context actual, per a contribuir a millorar la vida de les persones i aconseguir la sostenibilitat del nostre planeta, com són: les ciutats, la mobilitat, l'energia, el desenvolupament d'infraestructures intel·ligents i digitalització de processos, la conservació, gestió i adaptació d'infraestructures al canvi climàtic, l'economia circular, la gestió de residus, la cooperació al desenvolupament, etc.
En el moment actual, cal posar en valor el paper de les infraestructures i serveis públics en situacions extremes com la pandèmia generada pel virus COVID-19; en moments crítics, hi ha determinats actius que són irrenunciables i vitals; en una part d'ells, està molt present la nostra professió.
Desenvolupar els actius reputacionals de la Professió com el Patrimoni Cultural de l'Obra Publica
Donar prioritat a la catalogació, conservació i difusió del valor del nostre Patrimoni Cultural, com a llegat que ens uneix, i que suposa un ampli catàleg visibilizador de la riquesa i diversitat que posseeix la nostra professió.
ADAPTACIÓ DEL MODEL DE COL·LEGI Al DIA D'AVUI
Construir un Col·legi participatiu, modern, útil i eficaç
Un Col·legi que ens representi a tots i connecti amb nosaltres, en un context de màxima transparència. Que sigui sensible a l'impacte que la crisi actual ha suposat per a nombrosos companys. Que sigui participatiu per a col·legiats nous i veterans, comprensiu i obert als quals encara no s'han col·legiat i als quals porten anys formant part del col·lectiu, en actiu i jubilats, a Espanya i fora de les nostres fronteres. Un Col·legi que es pregunti des d'una perspectiva d'autocrítica per què hi ha companys que no es col·legien i que dissenyi una proposta de serveis que sigui atractiva per a tots. Útil i eficaç, apostant pel reforç i modernització dels seus mitjans i sistemes de comunicació interna i cap a l'exterior.
Aprofitar la riquesa d'un Col·legi únic i la presència territorial en les Demarcacions
Un Col·legi únic, aprofitant alhora la riquesa de tenir representació territorial potent i diversa. Que actuï en coordinació i interacció contínua entre Seu i Demarcacions, impulsant el desenvolupament d'iniciatives de manera conjunta.
Aprofundir en la relació del Col·legi amb la societat civil, les Administracions, les empreses, les associacions, els centres de recerca i altres entitats.
Un Col·legi que col·labora amb les empreses, no sols les més grans, sinó també amb les petites i mitjanes empreses, que suposen una gran part del sector privat en la nostra professió. Pròxim a les associacions sectorials i empresarials, als centres de formació i recerca, etc.
Organitzar el Col·legi de manera eficient i amb criteri empresarial
Que els serveis de la Seu Central estiguin organitzats de manera eficient i que funcionin sobre la base de criteris de planificació i sostenibilitat econòmica i amb rigor, aprofitant les economies d'escala. Fomentant la innovació i la digitalització de la pròpia estructura i aprofitant totes les possibilitats tecnològiques existents.
MILLORA DELS SERVEIS PRESTATS Al COL·LEGIAT
Fomentar la implicació de col·legiats de totes les edats i sectors
Un Col·legi que fomenti la implicació dels col·legiats, de totes les edats i sectors (jubilats, joves, funcionaris públics, docents, investigadors, exercici lliure, emprenedors, empreses de tota mena, etc.), que se'ls escolti i atengui els seus interessos específics.
Millorar els serveis i activitats als col·legiats a l'estranger
Un Col·legi que es comprometi a fons amb els col·legiats que resideixen fora d'Espanya, ampliant des de la Seu la prestació d'un servei real més complet i organitzat que atengui les seves necessitats específiques.
Buscar i potenciar entre els col·legiats fórmules d'ocupació actuals, adequadament retribuïdes, la conciliació i l'emprenedoria
Un Col·legi que potenciï fórmules d'ocupació mitjançant propostes útils en el context social actual, tenint en consideració la importància de les condicions laborals, no sols retributives, sinó també el foment de la conciliació i la flexibilitat, i que impulsi l'activitat de pimes i emprenedors. Així mateix, hem de treballar per millorar els honoraris de referència en els treballs que exerceixen els professionals de l'enginyeria de Camins, Canals i Ports.
Ser una plataforma per a la formació contínua dels col·legiats i el networking transversal
Un Col·legi que sigui un lloc de trobada i una eina eficaç per a la formació contínua en l'àmbit professional i en el del desenvolupament personal, fomentant al seu torn un networking eficaç i multidisciplinari per a tots els col·legiats.
RESPOSTA URGENT A UN NOU CONTEXT POST- COVID19
Contribuir a la reactivació del país
Liderar i participar, amb tots els implicats, en els pactes per a la reconstrucció i reactivació del país en el context de la nova normalitat, buscant sinergies amb les Administracions i associacions, així com altres organismes oficials, secundant per a la continuïtat de les inversions i l'acceleració d'adjudicacions i licitacions.
Fomentar l'adaptació dels centres de treball a la nova situació
Treballar de manera urgent afavorint el teletreball, la conciliació i la diversitat d'horaris, amb la participació de tots els actors per a aconseguir solucions consensuades, difonent protocols que siguin d'utilitat per a tots els centres de treball, amb la participació activa de les Demarcacions.
Donar suport a l'ocupació entre els col·legiats afectats i les empreses
Prestar la col·laboració necessària als col·legiats afectats per situacions de desocupació i altres dificultats, assessorant-los i fomentant el paper de l'agència de col·locació del col·legi, així com reduint les quotes col·legials. Fer costat a les empreses en el nou escenari, afavorint la promoció d'avals i crèdits i altres mecanismes d'ajuda.
Afavorir la digitalització.
Promoure, en el context actual, la importància de la digitalització als processos interns de totes les entitats públiques i privades, així com en el propi Col·legi, i aprofitar l'esforç que s'ha dut a terme en els últims temps per a generar nous serveis i productes. Amb vista a la seva consecució, es generaran grups de treball en els quals participin tots els actors involucrats en la creació d'una cultura digital en l'àmbit de les activitats que realitzen els Enginyers de Camins, Canals i Ports.
