JUSTIFICACIÓN
Los Ingenieros de Caminos que trabajan en la Administración Central actualmente son unos 537 y en la autonómica y local 1.188. No todos ellos están actualmente colegiados, de ahí la importancia de elaborar un buen Plan de Acción dedicado a esos Funcionarios que como colegiados pondrán en valor esta institución y tendrá un efecto multiplicador en este Sector
Además en el escenario Post-Covid19 estos Funcionarios tendrán un efecto acelerador, al realizar eficientemente sus funciones.
OBJETIVOS
- Reforzar la imagen del Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos como funcionario de carrera al servicio de las Administraciones Públicas y garante de la correcta inversión de fondos públicos.
- Apoyar, de manera explícita la Asociación de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos del Estado (AICAPE).
- Defender la independencia, en el ejercicio de funciones públicas, de los Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos al servicio de las Administraciones Públicas, así como defender que el ejercicio de funciones y potestades públicas sean ejercidas por funcionarios públicos.
- Promover la formación continua de los Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos al servicio de las Administraciones Públicas, para una óptima realización de las nuevas tareas que se presentan, como es el caso de la tramitación de expedientes para la solicitud de préstamos del BEI
- Fomentar la incorporación de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos a las Administraciones Públicas y mantener la tasa de reposición que existe hasta la fecha, y defender que las relaciones de puestos de trabajo definan las funciones de cada puesto de trabajo y establezcan los requisitos para su desempeño.
- Poner en valor la relevancia y trascendencia del trabajo de los ingenieros de Caminos, Canales y Puertos, en general, y de los funcionarios en particular, resaltando sus funciones de planificación, regulación, control, seguimiento, gestión y policía.
- Divulgar el trabajo de los funcionarios y el valor añadido que aportan
ACTIVIDADES PREVISTAS
- Proponer acciones de “mentoring” para facilitar el estudio de los aspirantes de promociones posteriores, mediante la transferencia de conocimientos y aprendizaje a través de la experiencia.
- Ofrecer a los colegiados que sean Funcionarios de Carrera del grupo A1 de CCAA y EELL y los del Cuerpo de la AGE un programa de formación para completar los conocimientos adquiridos y que redunde en la excelencia de los funcionarios del Cuerpo, impartiendo de entrada un curso sobre estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera de 30 horas, que redunde en cumplir con los objetivos 2, 5 y 8, y que no forma parte de los planes de Formación que actualmente se imparten en los Ministerios de; Infraestructuras, Movilidad y Agenda Urbana y para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.
- Seguir en la lucha de restringir el acceso a los procesos selectivos de acceso a técnicos facultativos Superiores de Organismos Autónomos de los Ministerios de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana y para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico. Esta Escala en su creación era una Escala de Ingenieros Superiores, por lo que, desde el Colegio, se defiende que sólo se pueda acceder a ella con los títulos que dan acceso a las profesiones reguladas de Ingenieros superiores (títulos de Ingeniero o de Máster habilitante) y no con otros títulos (de Grado).
- Elaborar un video en el que se ponga en valor al funcionario del Cuerpo, que se cuelgue en la página web, y tener el compromiso de publicar trimestralmente en dicha web o en la Voz del Colegiado cuantos artículos o notas de opinión que se consideren oportunas.
- Invitar cada año a las nuevas promociones a un acto donde se les explique las excelencias del Colegio y las ventajas que tiene formar parte de él.
- Todos los años celebrar los 25 años de los funcionarios del Cuerpo haciendo un acto emotivo en el que participen los recién incorporados y personalidades del momento.
COLABORADORES PREVISTOS
- Expertos en las distintas materias que se programen en los cursos de formación.
NUESTRAS PRIORIDADES EN EL CORTO PLAZO
- Preparar una jornada sobre Contratación Publica en la que se debata sobre las formas de contratación más adecuadas en los tiempos de crisis económica pos-covid de los próximos años, haciendo hincapié en el artículo 159 LCSP” El Procedimiento abierto simplificado” y el art. 120 Contratación de Emergencia”. Y del proceso de contratación en general, especialmente dirigido a los funcionarios de las distintas administraciones
- Preparar unas jornadas con expertos, sobre la tramitación y seguimiento de los proyectos y obras públicas cuya financiación es a través de Fondos Feder, prrestamos del BEI y Financiacion Publico-Privada,
- Establecer un calendario de reuniones con Función Pública para tratar el tema de la adscripción de plazas nivel: 28, 29 y 30 solo para ingenieros del Cuerpo (objetivo 7). Paralelamente reunirnos con los D.G de Función Pública de las CC.AA y Entes Locales para ayudar a los funcionarios, ingenieros de caminos, de esas administraciones.
- Actualizar los temas del proceso selectivo de acceso al Cuerpo de Ingenieros de Caminos Canales y Puertos del Estado.
- Programar reuniones con los Subsecretarios tanto del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana como del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico para participarles de la situación actual del Cuerpo de Ingenieros de Caminos del Estado.
- Solicitar a la Inspección General y a la Dirección General de Función Pública del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana y del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico para que tome conciencia de la obligación de colegiación por parte de los funcionarios que desarrollen un puesto de trabajo que conlleve el ejercicio efectivo de la profesión regulada y colegiada. Llevando propuestas consensuadas con la Asociación de Ingenieros de Caminos del Estado, estableciendo un calendario de reuniones previas